近年來，慈利縣聚焦組織建設(shè)、團結(jié)凝聚、服務(wù)發(fā)展等重點環(huán)節(jié)，堅持有形覆蓋和有效覆蓋并重，不斷夯實兩新黨組織政治功能和組織功能，有力推動“兩企三新”就業(yè)群體融入城市、發(fā)揮作用，持續(xù)激發(fā)基層治理活力。

“上下”同步，以“組織建設(shè)”凝心。持續(xù)深化兩新黨組織組建攻堅行動，切實做到“責(zé)任清楚”和“應(yīng)建盡建”。健全運行機制。由縣委兩新工委牽頭，建立綜合行業(yè)黨委、群團組織和街道黨工委聯(lián)動機制，變“一方主導(dǎo)”為“多方協(xié)同”，持續(xù)加強“兩企三新”情況摸底排查和動態(tài)跟蹤管理，實現(xiàn)分散黨員再組織，流動黨員再“歸巢”，全面掌握“家底”。提升組織覆蓋。堅持“一把鑰匙開一把鎖”，牢牢把握行業(yè)特征，以單獨組建、區(qū)域共建、兜底統(tǒng)建等模式，全面提升新興領(lǐng)域黨的工作覆蓋質(zhì)效，全縣已建立兩新黨組織201個，覆蓋327個兩新組織，覆蓋率從21.72%提高到85.10%。抓實業(yè)務(wù)指導(dǎo)。著力選優(yōu)配強兩新組織黨務(wù)工作者隊伍，會同市場、住建、民政、教育、衛(wèi)健等職能單位，按照“職能對口、地域便捷”原則選派73名黨建指導(dǎo)員，通過線上線下、小型分散、靈活簡便等方式做好黨建指導(dǎo)、教育培訓(xùn)等工作，確保兩新組織黨建工作重心不移、方向不偏。

“內(nèi)外”兼修，以“服務(wù)效能”聚力。推動服務(wù)政策集成、服務(wù)資源下沉，引導(dǎo)兩新組織融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局。開展“助企紓困”。圍繞兩新組織工作難點、痛點、堵點問題，通過“行業(yè)黨委+街道+社區(qū)”點對點服務(wù)模式，全力解決兩新組織困難訴求，有效化解企業(yè)發(fā)展問題37件，為企業(yè)辦理賦權(quán)事項171件，幫代辦事項28件，協(xié)助220家個體工商戶解決小額貸款2000余萬元。落細暖“新”服務(wù)。探索整合區(qū)域黨建資源，聯(lián)合2個街道黨工委、5個兩新行業(yè)黨委積極調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各類資源，新建11個“紅色驛站”黨群服務(wù)中心、26個戶外勞動者愛心驛站，為戶外工作者提供飲水充電、應(yīng)急用藥、政務(wù)幫辦等溫馨服務(wù)，切實增強新就業(yè)群體歸屬感。細化教育培訓(xùn)。始終把黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話重要論述作為理論學(xué)習(xí)第一議題，引導(dǎo)兩新組織提高履行社會責(zé)任自覺性，同時針對性開設(shè)交通安全、電子商務(wù)、物業(yè)管理等技能培訓(xùn)，助力提升從業(yè)人員職業(yè)技能水平，黨員和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)覆蓋率達95%以上。

“點面”結(jié)合，以“擔(dān)當(dāng)作為”踐行。夯實兩新組織發(fā)揮作用載體，有力有序參與基層治理。激發(fā)振興活力。持續(xù)實施“萬企興萬村”行動，實現(xiàn)“輸血式”幫扶向“互惠式”聯(lián)建升級，促成203家商會企業(yè)與207個村結(jié)對聯(lián)建，組建125家社會組織鄉(xiāng)村振興助力隊開展幫扶，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興建設(shè)互促共進。助力社會治理。探索實施“兩新組織+微網(wǎng)格”治理模式，充分發(fā)揮新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨員城市“移動探頭”功能，11個城市社區(qū)聘請43名新就業(yè)群體擔(dān)任片-組-鄰“三長”，累計收集基層治理問題60余個，為基層治理注入更多新動能。彰顯擔(dān)當(dāng)之為。推行“黨建+公益”模式，將主題黨日活動與公益服務(wù)結(jié)合起來，推動兩新黨組織和黨員在生動實踐和具體行動上積極履行社會責(zé)任，累計捐款1000余萬元，15名客運司機為“新時代·學(xué)雷鋒先鋒號車”，2人先后被授予“湖南省模范退役軍人”“張家界巾幗建功標(biāo)兵”，黨建引領(lǐng)兩新組織高質(zhì)量發(fā)展的勢頭更加強勁有力。