
基層強則國家強,基層安則天下安。黨的二十屆三中全會《決定》強調,加強黨建引領基層治理。近年來,岳陽樓區(qū)通海路管理處堅持黨建引領小區(qū)自治,在各居民小區(qū)建立“紅色驛站”,扎實推行小區(qū)治理“135”工程,著力將其打造成“小區(qū)治理的戰(zhàn)斗堡壘、多元共治的基層樣板、促進和諧的鄰里中心”,通過以點帶面達到整體提升的效果。
堅持黨建引領,構建治理體系
小區(qū)是社會治理的最小單元,直接關乎千家萬戶。通海路管理處探索基層黨建引領小區(qū)治理體系現代化建設,構建起了小區(qū)治理“135”工程的基本框架。
“1”即建立一個體系。在小區(qū)建立一個“管理處黨工委—社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級組織體系,主要發(fā)揮好黨工委的領導、黨總支的指導、黨支部的主導和黨小組的引導作用,建立小區(qū)治理堅強內核。
“3”即強化“三方聯動”。充分發(fā)揮小區(qū)黨支部的扁擔作用,一頭挑起小區(qū)業(yè)委會,一頭挑起物業(yè)公司,為小區(qū)日常治理錨定方向,確保黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方同心同德、相向而行,搭建小區(qū)治理基礎框架。
“5”即發(fā)揮“五個引領”。以實事工程為抓手、以基層黨建內涵式發(fā)展為指引,充分激發(fā)小區(qū)黨支部引領業(yè)主自治、引領物業(yè)盡責、引領文明實踐、引領志愿服務、引領社團孵化等“五個引領”,構建以小區(qū)黨組織為主軸、以提升治理能力和水平為重點的“共建共治共享”小區(qū)治理新格局。
堅持問題導向,把握治理要素
在實踐中,通海路管理處直面問題,在把準治理要素中探索出了治理主體核心化、治理力量多元化、治理機制常態(tài)化、分類施策示范化等行之有效的經驗。
為充分發(fā)揮小區(qū)黨支部基層治理“主心骨”作用,通海路管理處堅持把小區(qū)黨支部建在業(yè)委會,選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記,推薦樂于奉獻的共產黨員進入業(yè)委會,推行小區(qū)黨支部與業(yè)委會“雙向融合、交叉任職”,得到了廣大業(yè)主的信任和擁護,為小區(qū)治理凝聚了合力、增添了動力。
針對以往業(yè)委履職不全、物業(yè)單一管理、小區(qū)一盤沙散的問題,建立黨支部領導下的“多元共治”的治理模式。在小區(qū)“紅色驛站”設置支部活動室、暖心房、志愿者服務中心、新文明實踐站等各類平臺,引入黨建指導員、社區(qū)聯點干部、駐區(qū)民警、網格員、小區(qū)在職黨員、“五老”人員、志愿者團隊、文化團體、援助律師和心理咨詢師等多方力量,形成多元治理新格局。
為確保服務到位、管理高效、推動小區(qū)治理常態(tài)長效,探索建立了定期聯席會、線上線下、民主監(jiān)督等一套常態(tài)運轉的工作機制。黨支部、業(yè)委會和物業(yè)公司建立定期議事制度、日常工作聯絡機制、重要問題協調制度等多向聯系制度,及時解決居民反映的問題;依托大數據和小區(qū)黨員、志愿者,實現居民訴求線上跑,小事專業(yè)人員線上了,大事組團服務線下跑;定期公示黨員民主評議、重大事務決議、維修基金使用、財務收支等情況,確保小區(qū)業(yè)主實現對黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方的民主監(jiān)督。
通海路管理處有120多個各種類型的居民小區(qū),運轉機制各不相同。為避免“一刀切”,實現小區(qū)治理“百花齊放”,該管理處堅持因地制宜,因類施策。在商住小區(qū),采取“黨建+物業(yè)管理”模式,打造了星河國際和凱旋城小區(qū)兩個示范點;在安置小區(qū),采取“黨建+簡易物業(yè)”模式,打造了陽山新村示范點;在無物業(yè)小區(qū),采取“黨建+自收自支”模式,目前正在科大小區(qū)先行先試;在單位小區(qū),正積極探索“黨建+單位協管”模式。
激發(fā)治理活力,提升治理成效
牢牢抓住黨建這個“牛鼻子”,充分發(fā)揮“黨建+”效應,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、工作優(yōu)勢逐漸轉化為基層社會治理的實際成效,通海路管理處基層治理工作取得了實效。
今年以來,全處13個小區(qū)黨支部共調解處置各類糾紛矛盾122件,息訪率達到100%,基本做到了“小事不出樓棟、糾紛不出小區(qū)、矛盾不出社區(qū)”。
小區(qū)黨支部認真履職,統(tǒng)籌協調,聚焦業(yè)主的“急難愁盼”,切實解決了學位、車位、基礎設施提質改造、疫情防控等群眾關心的問題,亂停亂靠、亂種亂養(yǎng)、亂搭亂建等亂象得到有效遏制,積極創(chuàng)造了幼有所樂、老有所為的良好環(huán)境,小區(qū)品質實現大提升。
鄰里關系大改觀,小區(qū)黨支部帶領黨員、志愿者干在一線、服務在前沿,贏得了居民群眾的信賴和廣泛支持,在小區(qū)營造了和諧友好的鄰里關系。同時,依托“紅色驛站”,建立“居民議事會”,實現了居民“有處說事、有人管事、有人辦事、有章循事”,暢通了民意表達渠道。
此外,小區(qū)黨支部積極倡導志愿服務進小區(qū),“有時間當志愿者,有困難找志愿者”已經成為通海路管理處不少小區(qū)的新風尚。
作者:
責編:孫雨桐