常德市委社會工作部組建以來，深入學(xué)習(xí)貫徹全國和全省社會工作部部長、信訪局局長座談會精神，貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神和省委十二屆七次全會精神，把鍛造一支過硬機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為切入點(diǎn)和突破口，嚴(yán)把選入、使用、培育等“三道關(guān)口”，為推動全市社會工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

從嚴(yán)選人

“全市過篩子、人人要畫像”

堅(jiān)持寧缺毋濫，多范圍、全方位考察篩選干部，切實(shí)把好選入關(guān)。對于轉(zhuǎn)隸劃轉(zhuǎn)的，和原單位充分溝通；對于選調(diào)進(jìn)入的，在全市范圍內(nèi)篩選考察。每名擬選入的同志都從德、能、勤、績、廉等方面全面精準(zhǔn)畫像，經(jīng)征求原單位、個人意愿和紀(jì)檢部門意見后，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體討論是否適合調(diào)入。重點(diǎn)是“三看”：一看政治站位。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，實(shí)行“三不選”，即：政治素養(yǎng)不高，理論學(xué)習(xí)興趣不濃，平時牢騷怪話多的不選；對社會工作不熱愛，對人民群眾不關(guān)心的不選；黨員先鋒模范意識不強(qiáng)，組織生活、黨內(nèi)活動、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育參與不積極的不選。二看德才表現(xiàn)。既看能力素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)、更看人品官德好不好。堅(jiān)持“四個一律”，即：違反過中央八項(xiàng)規(guī)定的，一律不考察；只要組織照顧、不要組織紀(jì)律的，一律不考慮；不善于團(tuán)結(jié)同事，群眾基礎(chǔ)差的，一律不推薦；擔(dān)當(dāng)作為意識不強(qiáng)，作風(fēng)不過硬的，一律不調(diào)入。三看群眾評價。對擬調(diào)入的同志均到原單位開展民主測評和個別談話，聽其老領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、讓其原同事打分。所有最終調(diào)入部里的同志，原單位推薦率、好評率均為100%。目前，市委核準(zhǔn)的21名編制已全部到位，其中“60后”3人、“70后”7人、“80后”5人、“90后”6人，研究生學(xué)歷7人，本科以上學(xué)歷21人，選調(diào)生3人，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷7人。年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、任職經(jīng)歷的分布均比較合理，人員知識儲備、能力素質(zhì)比較優(yōu)良。

科學(xué)用人

“因才而定崗，嚴(yán)管加厚愛”

對每名機(jī)關(guān)干部在科學(xué)使用、合理搭配、嚴(yán)格管理、真心關(guān)愛上使勁用力，力爭讓每名同志都放在最合適的崗位、都能發(fā)揮最大的作用。一是因才定崗。按照“征求個人意愿、科學(xué)搭配使用、先行試用考察”的原則，明確了各科室臨時負(fù)責(zé)人和人員配備。在充分考慮組織需要和個人意愿基礎(chǔ)上，既看原來干什么，更看適合干什么。目前，6名科室負(fù)責(zé)人分別來自5個單位，70后、80后、90后各2人，各科室人員搭配較為合理。二是從嚴(yán)管理。建部伊始，就把嚴(yán)的基調(diào)樹起來、堅(jiān)持好，做到初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底、全面從嚴(yán)。制定出臺市委社會部工作規(guī)則，從辦公制度、公文處理、財(cái)務(wù)管理、請（休）假等19個方面作出明確規(guī)定；認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，約定部機(jī)關(guān)干部“七個不得”。大力倡導(dǎo)“細(xì)致、精致、極致”工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)召開了全市社會工作部長座談會；順利完成了“走找想促”“金點(diǎn)子”“人民網(wǎng)省委書記留言”等工作移交，“走找想促”調(diào)研系統(tǒng)中報(bào)送總量、月新增、辦結(jié)率等各項(xiàng)指標(biāo)均位于全省前列。三是關(guān)心關(guān)愛。及時了解掌握部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作生活方面的困難，在政策范圍內(nèi)盡最大努力幫助或協(xié)調(diào)解決。如，通過在部里接待室、會議室增購沙發(fā)，協(xié)調(diào)使用暫時閑置辦公室等途徑，確保了部機(jī)關(guān)干部人人有午休場所，受到一致好評。

精心育人

“個個壓擔(dān)子，多舉措培養(yǎng)”

樹牢“功成不必在我、功成必定有我”理念，為干部長遠(yuǎn)發(fā)展著想，綜合考慮興趣特長、性格特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?，?guī)劃成長路徑，多舉措培養(yǎng)鍛煉。重點(diǎn)做到“四靠”：一靠學(xué)習(xí)引領(lǐng)。開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大考察、大展示”活動。第一時間組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會工作重要論述和重要指示批示精神、中央省委市委決策部署，開設(shè)“業(yè)務(wù)大講堂”，以學(xué)鑄魂、以學(xué)促干。二靠結(jié)對幫帶。建立“導(dǎo)師制”結(jié)對培養(yǎng)年輕干部，給6名“90后”干部一人選配一名幫帶導(dǎo)師，一人交辦一個研究課題。如，部里開設(shè)的微信公眾號，前期搭建、后期管護(hù)都由1名“90后”干部在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成。三靠實(shí)踐鍛煉。鼓勵“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)”，在調(diào)研思考中成長、在實(shí)踐磨礪中成才。班子成員帶隊(duì)，先后赴湖南師大公共管理學(xué)院、湖南文理學(xué)院、市委黨校、市社科聯(lián)和18家市直單位調(diào)研對接；各科室均成立課題組開展直達(dá)式、沉浸式、課題式調(diào)研，均確立了1至2個村（社區(qū)）觀察聯(lián)系點(diǎn)。當(dāng)前，志愿服務(wù)“積分超市”“騎手友好社區(qū)”司機(jī)之家建設(shè)等試點(diǎn)調(diào)研工作已初見成效。四靠氛圍熏陶。建部之初，號召每名部機(jī)關(guān)干部撰寫建部初心錄，并匯編存檔；“七一”前夕，開展“黨建引領(lǐng)社會工作”專題書法展。大力倡導(dǎo)“修心、修身、修藝”，組建排球隊(duì)，定期開展讀書分享會，積極營造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為、心齊氣順的良好氛圍，讓大家干事很齊心、生活很順心，讓“當(dāng)好合格兵、勇當(dāng)探路者、甘為鋪路石、永做老實(shí)人”的要求真正落實(shí)落地。