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邵陽市北塔區(qū)西湖橋社區(qū):構建“一核三治”新格局,開創(chuàng)“強優(yōu)”工作新局面

文章來源:邵陽市北塔區(qū)人民政府 時間: 2024-10-23 17:50:42 
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邵陽市北塔區(qū)西湖橋社區(qū)成立于2002年,隸屬于北塔區(qū)狀元洲街道辦事處,轄區(qū)總面積約為1.5平方公里,總戶數(shù)1680戶,總人口約為5300人,社區(qū)黨員67名,是省級先進基層黨組織、省級文明社區(qū)。今年以來,西湖橋社區(qū)以“強街鎮(zhèn)、優(yōu)居村”基層治理“十無”工作法為總抓手,構建“一核三治”(以“黨建引領多元共治”為核心、以“自治”構建共享體系、以“微治”深挖居民需求、以“智治”創(chuàng)新服務模式)新格局,著力提升基層治理現(xiàn)代化水平。

黨建引領多元共治,提升基層治理現(xiàn)代化水平

西湖橋社區(qū)堅持黨建引領,將“強優(yōu)”工作作為“一把手”工程全程主抓,積極探索多元治理機制,建立健全日碰頭、周調度、月講評制度,壓實居支兩委成員工作責任、齊抓共管提升工作效率,建成“社區(qū)+部門+網(wǎng)格+志愿者”多元共治共管模式,發(fā)動企業(yè)、單位、社會組織、黨員志愿者多方參與,努力做到居民有需求、社區(qū)有服務,實現(xiàn)變“指導”為“引導”、變“命令”為“協(xié)商”、變“管理”為“服務”。

今年以來,社區(qū)共發(fā)動黨員參與各類志愿服務20余次。通過多方聯(lián)動,解決各類矛盾糾紛61起,成功化解岳某某長達二十余年的信訪積案,基層社會治理工作水平不斷提升,居民幸福感和滿意度顯著提高。

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西湖橋社區(qū)組織黨員開展無毒無詐無發(fā)案宣傳活動。

以“自治”構建共享體系,壯大集體經濟

近年來,西湖橋社區(qū)始終堅持把用好“四議兩公開”監(jiān)督法寶,作為發(fā)展壯大社區(qū)集體經濟的突破口,解難題、探新路。經過幾年的發(fā)展,社區(qū)集體經濟收入穩(wěn)定在15萬元以上,社區(qū)風貌得到極大改善。在“四議兩公開”公示欄上,每項社區(qū)事務從黨支部提議、居支“兩委”商議、黨員大會審議到村民(代表)大會決議都做到程序嚴謹、公開透明。為有效推進西湖橋農貿市場“農改超”項目,社區(qū)多次組織居支兩委成員、黨支部黨員和居民代表開會,共商共審共議,最終實現(xiàn)將原有的農貿市場轉型升級,打造為現(xiàn)代化的天天集市,實現(xiàn)集體經濟的翻倍創(chuàng)收。同時為盤活社區(qū)現(xiàn)有資產,社區(qū)扎實開展“三資”摸底,在摸清底數(shù)的基礎上,積極進行資源整合和規(guī)范利用,通過對集體資產進行承包租賃等方式增加社區(qū)集體收益。

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西湖橋社區(qū)農貿市場提質改造居民代表大會。

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農貿市場“農改超”后。

以“微治”深挖居民需求,推動精細治理

以“三長”為依托,深挖居民需求,積極探索網(wǎng)格服務精細化管理,延伸網(wǎng)格服務群眾的“陣地”和“觸角”,將“最后一米”變?yōu)椤白钚腋5囊幻住薄?/p>

為調動居民參與鄰長工作的積極性,社區(qū)開辦“積分銀行”,給鄰長建立積分管理臺賬,發(fā)放積分存折,從政策宣傳員、民情聯(lián)絡員、文明示范員、安全防護員四個維度設置“鄰長”專屬積分項目,詳細記錄居民的積分獲取和使用情況,并與佳惠超市、天天集市、蘇奇早餐店等多家店鋪建立“三長”合作機制,對政策宣傳到位、走訪摸底到位、訴求反饋到位、安全防護到位、信息上報到位的居民實行積分定點兌換獎勵。

今年以來,社區(qū)通過優(yōu)勝劣汰篩選出片長14名,組長17名,鄰長67名,鄰長積極作為,參與調處矛盾36起、上門走訪宣傳4100人次,通過“微治”,社區(qū)實現(xiàn)了讓“旁觀者”成為“參與者”、把“服務對象”變成“工作力量”,基層治理融合度和精細化水平得到了顯著提升。

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鄰長到癱瘓居民家中走訪談心。

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西湖橋社區(qū)“三長”培訓會議。

以“智治”創(chuàng)新服務模式,實現(xiàn)智慧管理

走進西湖橋社區(qū)便民服務站,一面電子液晶屏映入眼簾,智慧小區(qū)治理系統(tǒng)按網(wǎng)格實時監(jiān)控,社區(qū)值守人員正盯著監(jiān)控畫面,實時調度處理突發(fā)情況。今年4月份,社區(qū)積極與聯(lián)通公司對接,達成友好戰(zhàn)略合作協(xié)議,由聯(lián)通公司免費提供硬件設備,為社區(qū)搭建智慧平臺,社區(qū)則為公司發(fā)展業(yè)務提供支持。目前西湖橋社區(qū)已試點安裝43個監(jiān)控攝像頭、7個云喇叭、5處50余個電動車充電樁,通過平臺共勸阻違停車輛136起、制止飛線充電92起、勸阻非機動車未戴頭盔63起。社區(qū)通過系統(tǒng)實時監(jiān)控、值守人員云喇叭吹哨、“三長”補充報到的“人防+技防”形式,形成全面掌握實情、及時收集民情、有效化解矛盾的智慧化無物業(yè)小區(qū)管理模式。

作者:朱萍 伍健

責編:孫雨桐

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