湘潭市雨湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終貫徹“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”理念，積極探索創(chuàng)新“三融三促三提升”園區(qū)黨建工作模式，充分把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為園區(qū)及企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持“三個(gè)融合”，激活發(fā)展動(dòng)能

一是“組織網(wǎng)”與“服務(wù)網(wǎng)”有機(jī)融合。全面優(yōu)化園區(qū)兩新黨組織設(shè)置，進(jìn)一步健全完善“園區(qū)黨工委—非公企業(yè)黨委—企業(yè)黨組織”三級(jí)組織架構(gòu)，形成內(nèi)部協(xié)調(diào)、齊抓共管工作格局。遴選園區(qū)優(yōu)秀黨員干部，組建企業(yè)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，促進(jìn)黨員干部更高效參與企業(yè)黨建、更直接服務(wù)企業(yè)。深入開(kāi)展“兩重”“兩新”解憂專項(xiàng)行動(dòng)，園區(qū)全體干部職工“一對(duì)一”為企業(yè)提供全程幫代辦服務(wù)，黨建指導(dǎo)員與政策宣傳員、企業(yè)服務(wù)員等多角色融合、全業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、全方位覆蓋，構(gòu)建“服務(wù)員+企業(yè)”的扁平化架構(gòu)，及時(shí)為企業(yè)提供精準(zhǔn)高效的服務(wù)。

二是“支部書(shū)記”與“管理層”雙向融合。充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用，筑牢兩新黨組織凝聚力。積極推行黨組織書(shū)記和企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，提升黨對(duì)非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全面領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)“內(nèi)部調(diào)、換屆選、組織推”等措施辦法，黨組織書(shū)記為高層以上管理人員任職占比達(dá)73%。

三是“黨建鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合。園區(qū)聚焦新能源材料、先進(jìn)裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以“黨建內(nèi)鏈”驅(qū)動(dòng)“產(chǎn)業(yè)外鏈”一體運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了以平安電氣、湘牽工業(yè)等企業(yè)為龍頭的先進(jìn)裝備制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，以湖南裕能、湘潭電化等企業(yè)為龍頭的新能源材料特色產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)組織建在鏈上、資源聚在鏈上、服務(wù)沉在鏈上，切實(shí)把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，為園區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

堅(jiān)持“三強(qiáng)三促”，夯實(shí)發(fā)展根基

一是強(qiáng)引領(lǐng)促覆蓋。建立園區(qū)黨建數(shù)據(jù)庫(kù)，按照“有黨員的抓組織覆蓋，無(wú)黨員的抓工作覆蓋”的思路，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”。近兩年新成立7家非公企業(yè)黨支部，共覆蓋企業(yè)10家，黨組織覆蓋率倍增成效顯著。同時(shí)積極推動(dòng)暫未達(dá)到建立黨組織標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)建立群團(tuán)組織，新組建群團(tuán)組織7個(gè)（工會(huì)6個(gè)，共青團(tuán)1個(gè)），基本實(shí)現(xiàn)達(dá)到一定規(guī)模企業(yè)群團(tuán)組織全覆蓋。

二是強(qiáng)基礎(chǔ)促規(guī)范。制定了《雨湖高新區(qū)非公企業(yè)黨支部分類管理考核細(xì)則》，建立了兩新組織黨建“月提示、季督查、年述職”的工作機(jī)制，對(duì)兩新黨組織實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步激發(fā)非公企業(yè)黨組織爭(zhēng)先進(jìn)位的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)將黨建經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，加大對(duì)黨支部活動(dòng)、黨員培訓(xùn)、陣地建設(shè)等經(jīng)費(fèi)保障。

三是強(qiáng)服務(wù)促發(fā)展。園區(qū)依托豐富的科教資源優(yōu)勢(shì)，組建了雨湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)銀發(fā)人才工作站，充分利用老專家人脈、專業(yè)、資源優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、招商引資工作。王先友、王海橋等專家分別在眾創(chuàng)空間建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，幫助平安電氣、雙力等配套企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)，累計(jì)申報(bào)專利10余項(xiàng)，引進(jìn)林特科技、超威新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”，提升發(fā)展質(zhì)效

一是聚焦理論武裝，提升隊(duì)伍凝聚力。始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、支部書(shū)記講黨課等形式，筑牢理想信念根基，提升組織生活質(zhì)量。組織兩新黨組織書(shū)記赴杭州培訓(xùn)1次，開(kāi)展踐行二十大、兩新“湘”當(dāng)紅活動(dòng)專題宣講8場(chǎng)次。

二是聚焦人文關(guān)懷，提升隊(duì)伍向心力。制度化開(kāi)展政治生日、黨員談心談話活動(dòng)，寓教于樂(lè)地開(kāi)展紅色觀影、參觀紅色景點(diǎn)、慶“七一”文體活動(dòng)，充分展現(xiàn)對(duì)黨員的思想關(guān)愛(ài)、生活關(guān)懷；常態(tài)化開(kāi)展困難黨員慰問(wèn)、高溫送清涼、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，切實(shí)做好困難黨員的幫扶慰問(wèn)。

三是聚焦先鋒引領(lǐng)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。持續(xù)深化“一支部一品牌、一品牌一特色”創(chuàng)建工作，打造了“綠色平安行”（平安電氣支部）、“紅心服務(wù)、綠色先鋒”（綠豐公司支部）等一批黨建品牌，創(chuàng)建了標(biāo)桿黨組織、黨員示范店、黨員示范崗、紅色驛站等黨建示范點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作向一線拓展延伸，讓企業(yè)廣大黨員職工學(xué)有榜樣、行有方向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。園區(qū)現(xiàn)有7個(gè)五星黨組織、1個(gè)市級(jí)紅色黨建品牌、2個(gè)市級(jí)標(biāo)桿黨組織和4個(gè)區(qū)級(jí)標(biāo)桿黨組織。