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邵陽(yáng)市北塔區(qū)田江街道:念好“減、合、促”三字決 促進(jìn)基層“輕車壯馬”

文章來(lái)源:邵陽(yáng)市北塔區(qū)委社會(huì)工作部 時(shí)間: 2024-10-30 17:10:25 
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邵陽(yáng)市北塔區(qū)田江街道堅(jiān)持樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀,積極回應(yīng)基層干部群眾關(guān)切與期盼,緊扣“減、合、促”,持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù),促進(jìn)基層“輕車壯馬”、減負(fù)賦能增效。

一、在“減”上動(dòng)真格,為基層干部“松綁”

將“落實(shí)‘摘牌’、精文簡(jiǎn)會(huì)、減少檢查”三手一起抓,在“減”上動(dòng)真格,充分為基層干部“松綁”賦能。把“摘牌”工作抓得更牢。一塊牌子代表一項(xiàng)職責(zé)任務(wù),背后就有相應(yīng)的考核、材料報(bào)送、工作留痕等要求,給村社區(qū)帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)。谷洲村辦公場(chǎng)所各類掛牌入手,召開(kāi)“牌子亂象”清理規(guī)范調(diào)度會(huì),直觀高效完成掛牌自查,全面清理原有議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)24個(gè)、摘牌47塊。將精文簡(jiǎn)會(huì)扣得更緊。規(guī)定每周五為無(wú)會(huì)日,并按照“多會(huì)合一”的形式將工作“打包”召開(kāi)會(huì)議,同時(shí)大幅度減少不必要的工作匯報(bào)和干部跑腿次數(shù),給各村社區(qū)干部騰出更多的時(shí)間抓落實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題。1-10月,街道共召開(kāi)黨工委班子會(huì)議、黨政班子聯(lián)席會(huì)議次數(shù)同比下降33%。村社區(qū)將支委會(huì)、駐村工作隊(duì)例會(huì)、鄉(xiāng)村振興會(huì)議三會(huì)合一,會(huì)議頻次總體下降60%。把檢查頻率降得更低。全面推行“無(wú)擾督查”,通過(guò)精簡(jiǎn)督檢考事項(xiàng)、減少考核指標(biāo)、優(yōu)化檢查方式等措施,大幅精簡(jiǎn)督檢考事項(xiàng)和考核指標(biāo),停止每年資料報(bào)送情況考核排名,不隨意要求村(社區(qū))填報(bào)表格、提供材料、拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,不再要求所有村干部在村辦公樓坐班,叫停各類APP推廣任務(wù),解壓“指尖”負(fù)擔(dān)。

二、在“合”上出實(shí)招,為基層服務(wù)“增效”

始終堅(jiān)持把“輕車壯馬”作為減負(fù)賦能最終目的,在“合”上作文章、出實(shí)招,讓各村(社區(qū))回歸本位、彰顯活力,為群眾提供更精細(xì)、更貼心的服務(wù)。進(jìn)一步推動(dòng)場(chǎng)所融合。強(qiáng)化各村黨群服務(wù)中心等綜合服務(wù)設(shè)施布局,黨群服務(wù)中心精簡(jiǎn)工作事項(xiàng)清單,深入推行“一站式”服務(wù)、“一門式”辦理,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所功能、服務(wù)效能最大化、最優(yōu)化。谷洲村將農(nóng)村書屋和廉政工作相結(jié)合,建成廉政書屋,還在窗口設(shè)置辦事清單一覽表,精簡(jiǎn)工作事項(xiàng)清單,群眾辦事效率得到有效提升。進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有機(jī)制。將“強(qiáng)優(yōu)”工作與文明實(shí)踐工作相結(jié)合,制定“文明實(shí)踐積分制”,將衛(wèi)生環(huán)境、志愿服務(wù)、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗、就學(xué)就業(yè)五大類進(jìn)行量化積分。在村社區(qū)設(shè)立積分兌換超市,村民可以根據(jù)積分生活物品,這不僅潛移默化改變了居民文明習(xí)慣,更是激發(fā)群眾主動(dòng)參與到村級(jí)事務(wù)中來(lái),群眾主體作用更加強(qiáng)化。進(jìn)一步推動(dòng)基層治理“并網(wǎng)融合”。減負(fù)不減責(zé)任,減負(fù)不減效能。田江街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng),通過(guò)深化“三長(zhǎng)制”,持續(xù)推進(jìn)“五大工程”,讓75名片長(zhǎng)、118名組長(zhǎng)、430名鄰長(zhǎng)嵌入基層網(wǎng)格,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決大量群眾身邊的煩心事,構(gòu)建共商共治、共建共享的基層治理新格局。谷洲村的做法是典范,創(chuàng)新建立“345”工作機(jī)制,有力有效推動(dòng)村容村貌不斷改變,民主自治不斷完善,底線工作不斷守牢,鄉(xiāng)風(fēng)文明不斷提升,群眾滿意不斷提高。今年以來(lái),通過(guò)“民情分析會(huì)”“串門”走訪共摸排矛盾糾紛、群眾訴求、安全隱患等問(wèn)題345個(gè),解決完成320余個(gè),群眾滿意率達(dá)95%。

三、在“促”上做文章,為基層共治添“活力”

為解決村社區(qū)留不住人、晉升通道狹窄、干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足等問(wèn)題,田江街道多措并舉,在激勵(lì)保障、教育培訓(xùn)等方面做“加法”,讓“小馬”動(dòng)力更足、跑得更快。鼓勵(lì)符合條件的基層干部參加“四類”人員比選,優(yōu)化村社區(qū)“兩委”干部構(gòu)成,提升村(社區(qū))運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)水平并逐年提高村級(jí)黨組織書記和“兩委”成員待遇,通過(guò)推動(dòng)村支兩委干部和“三長(zhǎng)”培訓(xùn)、落實(shí)“三長(zhǎng)”優(yōu)惠政策,不斷促進(jìn)提升基層隊(duì)伍工作能力。今年以來(lái),街道1名基層干部參加“四類”人員比選,2名村社區(qū)干部考錄為公務(wù)員或事業(yè)編,5名返鄉(xiāng)大學(xué)生和致富能手補(bǔ)“選”為村社區(qū)“兩委”成員。村社區(qū)干部發(fā)展途徑的拓寬,“三長(zhǎng)”優(yōu)惠政策的落實(shí),村社區(qū)干部幸福感增強(qiáng),“三長(zhǎng)”干事創(chuàng)業(yè)積極性高漲,也在群眾身邊起到了良好的帶頭作用,促使真正主動(dòng)熱心于基層事務(wù)廣大群眾投身于村級(jí)管理中來(lái),迸發(fā)不竭動(dòng)力。谷洲鄉(xiāng)賢葉志成在翻修房屋時(shí)候“三長(zhǎng)”為其提供建議和幫助,葉志成又主動(dòng)退讓“一尺”增加道路寬度,方便周邊群眾過(guò)往,“一尺路”美名逐漸傳開(kāi),房屋修繕后他又結(jié)合房前空地自費(fèi)修建了葉家院子小游園,供大家免費(fèi)使用。鄰居溫夏美受其影響,自費(fèi)修建倒塌堡坎時(shí)主動(dòng)延長(zhǎng)至小游園。

基層作為國(guó)家治理體系中的關(guān)鍵一環(huán),承載著諸多重任。田江街道以“減、合、促”為有力抓手,切實(shí)把基層從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來(lái),引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立正確政績(jī)觀,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,有更多精力抓落實(shí),為基層治理賦能增效,為推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)了田江堅(jiān)實(shí)的力量。

作者:劉李韜

責(zé)編:孫雨桐

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