郴州市永興縣大力踐行新時(shí)代黨的群眾路線，深入落實(shí)“四下基層”制度，堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”，切實(shí)將“走找想促”活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展所需、民心所向的實(shí)際成效，推動(dòng)縣域高質(zhì)量發(fā)展，永興縣連續(xù)3年獲全省先進(jìn)。2024年以來(lái)，全縣30多名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下沉基層開(kāi)展調(diào)查研究，到基層一線下訪接訪361批次503人次，收集群眾意見(jiàn)建議1195條，辦結(jié)1136條，辦結(jié)率95.23%；報(bào)送“金點(diǎn)子”74條，被省直機(jī)關(guān)采納7條，被《湖南社會(huì)工作》推介1條。

聚焦特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)持把破解發(fā)展難題作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)尺。一是培優(yōu)勢(shì)。圍繞建設(shè)“311”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)調(diào)研，積極培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2024年，稀貴金屬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1100億元，增長(zhǎng)15%；被評(píng)為全省營(yíng)商環(huán)境表現(xiàn)優(yōu)秀縣。二是解難題。針對(duì)黃泥鎮(zhèn)涌水村群眾反映的永興冰糖橙黃龍病病樹(shù)清除工作困難的問(wèn)題，調(diào)度有關(guān)單位清除連片病樹(shù)771畝，間伐清除病樹(shù)5000余畝，鞏固了永興冰糖橙產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展成效。三是增動(dòng)能。探索與上級(jí)生態(tài)環(huán)境部門(mén)建立專(zhuān)線聯(lián)絡(luò)、專(zhuān)題破解、專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)、專(zhuān)業(yè)支撐的“四專(zhuān)”工作機(jī)制，有效提升了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“含綠量”，獲評(píng)全市“地方敢闖”先進(jìn)典型，永興經(jīng)開(kāi)區(qū)被評(píng)為國(guó)家級(jí)綠色園區(qū)。

聚焦民生實(shí)事，擦亮幸福底色。堅(jiān)持從養(yǎng)老、就業(yè)、醫(yī)療、住房、出行等小切口解決群眾“憂心事”。一是突出“貼心高效”。針對(duì)群眾反映的縣城內(nèi)停車(chē)位“一位難求”的問(wèn)題，利用縣城區(qū)閑置地塊建設(shè)停車(chē)場(chǎng)6個(gè)，新增了345個(gè)車(chē)位，有效緩解了縣城內(nèi)停車(chē)難等問(wèn)題。二是突出“精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)”。構(gòu)建“縣級(jí)統(tǒng)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中心、村級(jí)設(shè)站點(diǎn)”的三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造15分鐘居家養(yǎng)老服務(wù)圈。2024年，投入5836萬(wàn)元新建永興縣銀都頤養(yǎng)中心；建成便江街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心以及87家村（社區(qū)）居家養(yǎng)老服務(wù)中心和14家長(zhǎng)者餐廳。三是突出“服務(wù)全面”。截至目前，通過(guò)“走找想促”活動(dòng)共解決涉及人民群眾切身利益的各類(lèi)問(wèn)題592個(gè)，做到“凡事有交代、件件有著落、事事有回應(yīng)”。

聚焦社會(huì)治理，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向。一是激活末梢神經(jīng)。針對(duì)基層一線權(quán)責(zé)不匹配等問(wèn)題，通過(guò)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理工作機(jī)制，深入推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格化”管理，使黨的“末梢神經(jīng)”嵌入基層治理體系。二是創(chuàng)新治理模式。2024年10月20日成立永興縣駐福州流動(dòng)黨委暨銀都創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心，成功幫助永興籍務(wù)工人員解決就業(yè)崗位512個(gè)，維權(quán)挽損500多萬(wàn)元，協(xié)助在榕企業(yè)獲得永興農(nóng)商行貸款4000余萬(wàn)元。三是探索永興經(jīng)驗(yàn)。以應(yīng)急管理一體化、應(yīng)急感知全域化、應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急指揮標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急處置軍事化為抓手，探索了具有永興特色的應(yīng)急管理“五化”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，獲評(píng)全省安全生產(chǎn)和消防工作先進(jìn)，林長(zhǎng)制工作獲省政府真抓實(shí)干激勵(lì)。