郴州市永興縣大力踐行新時代黨的群眾路線，深入落實“四下基層”制度，堅持“三個聚焦”，切實將“走找想促”活動成果轉化為發(fā)展所需、民心所向的實際成效，推動縣域高質量發(fā)展，永興縣連續(xù)3年獲全省先進。2024年以來，全縣30多名縣級領導下沉基層開展調查研究，到基層一線下訪接訪361批次503人次，收集群眾意見建議1195條，辦結1136條，辦結率95.23%；報送“金點子”74條，被省直機關采納7條，被《湖南社會工作》推介1條。

聚焦特色產業(yè)，培育發(fā)展動能。堅持把破解發(fā)展難題作為檢驗活動成效的重要標尺。一是培優(yōu)勢。圍繞建設“311”現代化產業(yè)體系，縣級領導主動調研，積極培育發(fā)展優(yōu)勢。2024年，稀貴金屬產業(yè)實現營收1100億元，增長15%；被評為全省營商環(huán)境表現優(yōu)秀縣。二是解難題。針對黃泥鎮(zhèn)涌水村群眾反映的永興冰糖橙黃龍病病樹清除工作困難的問題，調度有關單位清除連片病樹771畝，間伐清除病樹5000余畝，鞏固了永興冰糖橙產業(yè)健康發(fā)展成效。三是增動能。探索與上級生態(tài)環(huán)境部門建立專線聯(lián)絡、專題破解、專項推進、專業(yè)支撐的“四專”工作機制，有效提升了經濟社會發(fā)展“含綠量”，獲評全市“地方敢闖”先進典型，永興經開區(qū)被評為國家級綠色園區(qū)。

聚焦民生實事，擦亮幸福底色。堅持從養(yǎng)老、就業(yè)、醫(yī)療、住房、出行等小切口解決群眾“憂心事”。一是突出“貼心高效”。針對群眾反映的縣城內停車位“一位難求”的問題，利用縣城區(qū)閑置地塊建設停車場6個，新增了345個車位，有效緩解了縣城內停車難等問題。二是突出“精準優(yōu)質”。構建“縣級統(tǒng)機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中心、村級設站點”的三級養(yǎng)老服務網絡，打造15分鐘居家養(yǎng)老服務圈。2024年，投入5836萬元新建永興縣銀都頤養(yǎng)中心；建成便江街道綜合養(yǎng)老服務中心以及87家村（社區(qū)）居家養(yǎng)老服務中心和14家長者餐廳。三是突出“服務全面”。截至目前，通過“走找想促”活動共解決涉及人民群眾切身利益的各類問題592個，做到“凡事有交代、件件有著落、事事有回應”。

聚焦社會治理，夯實基層基礎。堅持大抓基層的鮮明導向。一是激活末梢神經。針對基層一線權責不匹配等問題，通過縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委三級聯(lián)動黨建引領基層治理工作機制，深入推進“黨建+網格化”管理，使黨的“末梢神經”嵌入基層治理體系。二是創(chuàng)新治理模式。2024年10月20日成立永興縣駐福州流動黨委暨銀都創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務中心，成功幫助永興籍務工人員解決就業(yè)崗位512個，維權挽損500多萬元，協(xié)助在榕企業(yè)獲得永興農商行貸款4000余萬元。三是探索永興經驗。以應急管理一體化、應急感知全域化、應急預案實戰(zhàn)化、應急指揮標準化、應急處置軍事化為抓手，探索了具有永興特色的應急管理“五化”建設經驗，獲評全省安全生產和消防工作先進，林長制工作獲省政府真抓實干激勵。