
老舊小區(qū)改造一頭連著城市發(fā)展,一頭牽著民生福祉。永州市新田縣龍泉街道將小區(qū)改造與基層治理有機(jī)融合,不斷完善老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境,讓老舊小區(qū)“改”出城市新面貌,“造”出群眾新生活。
整合資源抓提質(zhì) 小區(qū)面貌大改觀
明珠花園小區(qū)建成已有10余年,道路破損、管網(wǎng)老化、環(huán)境臟亂差等問題一直困擾著小區(qū)居民。2024年初,龍泉街道啟動(dòng)該小區(qū)改造工程,通過水污分流、道路“白改黑”、增設(shè)停車位等,切實(shí)解決了居民“急難愁盼”問題。吳祥發(fā)是明珠花園最早的住戶,說起這一變化,他直豎大拇指:“以前馬路坑坑洼洼,老人經(jīng)常跌倒,現(xiàn)在好了,環(huán)境變美觀了,感覺很舒服?!?/p>
相對(duì)小區(qū)樓盤,散居型居民區(qū)治理難度更大。雙勝社區(qū)處于新老城區(qū)結(jié)合部,房屋陳舊老化,路面凹凸不平,排污管道堵塞,車輛亂停亂放。尤其是迎賓路區(qū)域,分布著城西停車場等5個(gè)散居型居民區(qū),既有改制企業(yè)集資房、房改房,又有商品房、自建房,基礎(chǔ)設(shè)施差,居民成分雜,管理難度大。老舊小區(qū)改造政策出臺(tái)后,龍泉街道整合各類資金1200余萬元,對(duì)該區(qū)域開展了全方位改造,并對(duì)迎賓路南側(cè)的臨街房屋立面進(jìn)行升級(jí)。原本老舊的小區(qū)實(shí)現(xiàn)蛻變,提升了小區(qū)品質(zhì),提高了居民的幸福感和滿意度。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)服務(wù) 群眾生活大改善
龍泉街道下轄8個(gè)城市社區(qū)、54個(gè)城市網(wǎng)格、21個(gè)網(wǎng)格村,老舊小區(qū)改造工作牽扯面廣,任務(wù)繁重。龍泉街道充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將基層組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能,發(fā)動(dòng)小區(qū)黨員亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象,積極參與到小區(qū)治理服務(wù)中,同時(shí)積極探索建立“黨建+零距離紅管家”模式。街道黨工委委員、組織委員陳雪艷介紹,“通過建立社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)三方參與的‘紅管家’治理模式,共同會(huì)商解決小區(qū)管理中的問題。這在基礎(chǔ)條件差的老舊小區(qū)管理上實(shí)現(xiàn)了破局,取得了可喜成效?!?/p>
聚福小區(qū)是原新田卷煙廠職工小區(qū),企業(yè)改制關(guān)閉后,部分職工將房產(chǎn)變賣,原有生產(chǎn)車間則成了10余家中小企業(yè)的廠房,小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施老舊,居住人員情況復(fù)雜。該小區(qū)改造項(xiàng)目共投入資金100余萬元,對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行了更新,拆除了違章建筑,全面解決了水電路等問題。2024年7月,小區(qū)黨群服務(wù)站掛牌,為黨員群眾提供了學(xué)習(xí)教育、黨群議事、休閑娛樂三大便利?!懊刻煳缧莸竭@里坐坐,不僅有茶水,還可給手機(jī)充電,讓我們這些打工人歸屬感滿滿?!逼髽I(yè)員工楊為朋笑道。
居民自治謀長遠(yuǎn) 思想意識(shí)大改變
老舊小區(qū)在“改造好”“組織好”之后,還面臨如何長期“管理好”的問題。龍泉街道以落實(shí)片長、組長、鄰長“三長制”為基礎(chǔ),引導(dǎo)居民自主決策、自主選舉、自我管理、自我服務(wù),增強(qiáng)老舊小區(qū)居民自治實(shí)力。
萬福山莊是一個(gè)散居型小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施不完善,路燈昏暗不明,排水系統(tǒng)不暢,垃圾堆積成山,刺鼻氣味彌漫。這個(gè)無業(yè)委會(huì)、無物業(yè)、無開發(fā)商管理的“三無小區(qū)”,一度成為城市環(huán)境治理“牛皮癬”。2024年3月,為徹底改變?cè)撔^(qū)“臟亂差”形象,龍泉街道在業(yè)主中尋找“能人”組建業(yè)委會(huì),探索基層治理新路徑。在業(yè)委會(huì)帶領(lǐng)下,居民自籌資金30萬元用于小區(qū)改造,同時(shí)利用閑置用地創(chuàng)收,為實(shí)現(xiàn)居民自治奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),成為居民自治小區(qū)的標(biāo)桿。
老舊小區(qū)綜合治理任重道遠(yuǎn)。未來,龍泉街道將充分利用文明創(chuàng)建、城市改造等機(jī)遇,進(jìn)一步大膽探索融合共建模式,改造“硬設(shè)施”與提升“軟服務(wù)”并重,不斷破解小區(qū)管理難題,使老舊小區(qū)居民從“住有所居”向“住有宜居”轉(zhuǎn)變,讓幸福感在居民家門口實(shí)現(xiàn)“提檔升級(jí)”。
作者:湖南社會(huì)工作
責(zé)編:孫雨桐