近年來，岳陽市臨湘市委圍繞“四下基層”制度要求，全面開展“走找想促”活動，形成了壓實責任、響應訴求、成果轉化、長效提升的“四鏈”工作體系，有力推動了干部向下扎根、問題就地破解、發(fā)展向新躍升。

一、堅持全域推進，構建“三級聯(lián)動”責任鏈

將“走找想促”活動開展作為踐行新時代黨的群眾路線的重要抓手，推動全市黨員干部深入基層一線察實情、破難題、促發(fā)展。一是強化組織領導。成立書記任組長的領導小組，實施“周報送、月調度、季講評”的動態(tài)管理，推動活動開展與“抓好‘三個機遇’、強化‘三個責任’”、鄉(xiāng)村振興、項目建設等重點工作深度融合、同頻共振。二是完善責任體系。建立市級領導聯(lián)鎮(zhèn)、科級干部聯(lián)村、黨員干部聯(lián)戶的責任體系，開展常態(tài)化蹲點調研，確?；鶎忧闆r摸得實、群眾訴求聽得準。三是抓實工作督導。組建專項督導組，采取“四不兩直”方式，重點督查問題解決率、群眾滿意度等情況，共計發(fā)布督查通報12期，整改完成率100%。

二、堅持問題導向，暢通“民呼我為”服務鏈

始終把解決群眾急難愁盼問題作為“走找想促”活動的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新建立“三診三辦”工作機制，推動問題解決見行見效。一是流動接診主動辦。建立覆蓋全域的民情信息收集網，縱向通過市直黨員干部下沉，橫向依托鎮(zhèn)街“屋場會”“群英會”等議事平臺，主動拓寬問題收集渠道，確保群眾訴求有人聽、有人管。今年共收集并解決問題116個。二是集中會診聯(lián)動辦。針對農村飲水安全、企業(yè)改制等共性問題，采取“領導牽頭、部門協(xié)同、屬地落實”模式，開展現(xiàn)場辦公12次。創(chuàng)新“園區(qū)吹哨、部門報到”服務機制，為企業(yè)解決用工用地等實際需求73項，推動問題高效化解。三是跟蹤復診長效辦。建立辦結事項“回頭看”機制，對重點領域和熱點問題進行常態(tài)化督查，確保問題不反彈、成效可持續(xù)。

三、堅持系統(tǒng)思維，延伸“發(fā)展賦能”動力鏈

注重活動成果轉化應用，讓開展“走找想促”的過程成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動發(fā)展的過程。一是將問題清單轉變?yōu)榘l(fā)展清單。針對“化工圍江”問題，建立市級領導聯(lián)企幫扶機制。一方面，大力推進沿江化工企業(yè)搬遷改造，高標準規(guī)劃建設綠色化工產業(yè)園，引進項目35個，總投資199億元。另一方面，在退出地塊引進了總投資100億元的植護生活用紙全產業(yè)鏈項目，預計年產值100-130億元，年納稅約4.5億元。二是將需求清單轉變?yōu)楦母锴鍐巍?/strong>針對園區(qū)企業(yè)辦事多次跑、部門多頭審批的問題，創(chuàng)新開展園區(qū)相對集中行政許可權改革，企業(yè)入園到投產用時壓縮60%。針對醫(yī)療資源分配不均、基層服務能力薄弱等問題，深化醫(yī)共體改革，進一步提升了醫(yī)療水平、增強了醫(yī)療保障。三是將建議清單轉變?yōu)閯?chuàng)新清單。把企業(yè)、群眾“金點子”轉化為發(fā)展“金果子”。針對本土文旅資源利用不足、品牌不響的問題，積極融入省旅發(fā)大會，打造龍窖山、大石坳、桃礦工礦等景區(qū)，舉辦“第二屆雙11垂釣大賽”等賽事活動，賽事、節(jié)會經濟效益累計超30億元。

四、堅持實踐鍛煉，完善“作風淬煉”提升鏈

將活動開展作為干部隊伍建設的實踐課堂，創(chuàng)新建立能力提升“三項機制”。一是構建“雙向賦能”培養(yǎng)機制。實施“青苗計劃”，選派年輕干部到產業(yè)園區(qū)、招商引資、項目建設一線鍛煉。同時，從退出領導崗位的副科級干部中擇優(yōu)選拔30名黨建指導員，聯(lián)系結對新興領域黨組織，為企業(yè)發(fā)展增勢賦能。二是構建“實景課堂”教育機制。打造壁山老區(qū)愛國主義教育基地、濱江產業(yè)園等現(xiàn)場教學點，開發(fā)“沉浸式”調研課程。三是構建“賽馬爭先”激勵機制。強化干部擔當作為正向激勵，去年提拔重用在基層一線和大戰(zhàn)大考中擔當作為、表現(xiàn)突出的干部58人，形成真抓實干的濃厚氛圍。