岳陽市屈原管理區(qū)堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、民生實事、社會穩(wěn)定等主題深入開展“走找想促”活動，全力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化“四聯(lián)體系”，推動“走找想促”深入一線

持續(xù)推行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)基層黨建、聯(lián)鄉(xiāng)村振興、聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、聯(lián)重點企業(yè)制度，壓實工作責(zé)任。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，做到高位推動。堅持“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動，區(qū)黨委書記帶頭駐村蹲點、入企調(diào)研，帶動16名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)共包聯(lián)村（社區(qū)）32個、重點項目44個、企業(yè)59個，累計走訪調(diào)研180余次，協(xié)調(diào)解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠企政策落地等問題106個。二是部門單位聯(lián)動，做到高效協(xié)同。推動組織部、社會工作部、宣傳部、數(shù)據(jù)局等部門聯(lián)動，建立信息共享機制，強化黨建引領(lǐng)基層治理機制和信訪聯(lián)席會議機制的作用發(fā)揮，通過“清單化”甄別、“靶向式”交辦等，共推動解決跨領(lǐng)域問題31個。三是鄉(xiāng)村企業(yè)共建，做到高頻互動。推動“村企雙向賦能”，村（社區(qū)）與聯(lián)點企業(yè)每年開展聯(lián)建活動4次以上，助力資源共享、發(fā)展共促，龍船頭鎮(zhèn)文旅企業(yè)助力打造“羋月度假村”網(wǎng)紅鄉(xiāng)村，屈原鄉(xiāng)村振興館采取電商直播形式拓展本地農(nóng)產(chǎn)品銷路，帶動解決企業(yè)用工需求120余人次。四是黨員干部參與，做到高標(biāo)推進。實行“黨員干部聯(lián)戶”機制，全區(qū)黨員干部下沉片組和網(wǎng)格，通過黨日活動、志愿服務(wù)等方式收集社情民意，幫辦群眾“微心愿”，累計解決群眾“急難愁盼”問題650余件。

堅持“四下基層”，推動“走找想促”聚焦重點

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動“四下基層”，找準(zhǔn)基層工作辦法與路徑。一是以“聲音”聽“回音”，做到政策宣傳有廣度。推動黨員群眾同坐一條“板凳”，共享理論“武裝”，黨的二十屆三中全會精神宣講團開展理論宣講17場次，32名黨組織書記參與“書記講給書記聽”活動，共召開政策宣講屋場會、樓棟會70余場次。二是化“領(lǐng)題”為“破題”，做到調(diào)查研究有精度。深入研究事關(guān)全域發(fā)展的重點、難點、焦點問題，今年來，聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育等主題，確定國家農(nóng)高區(qū)創(chuàng)建、國有農(nóng)用地改革、特色鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等重大課題，組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改、科工、交通、住建等部門開展調(diào)查研究。三是變“上訪”為“下訪”，做到信訪接待有溫度。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪機制，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)主動下沉接訪，今年來共召開信訪協(xié)調(diào)會12次，約見信訪人20余人。包案區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采取“重點約訪、帶案下訪、包案化解”模式重點走訪信訪突出村（社區(qū)），集中力量解決歷史積案和突出矛盾。四是從“會場”到“現(xiàn)場”，做到現(xiàn)場辦公有力度。堅持答好“一線考題”，黨委書記帶頭，帶動領(lǐng)導(dǎo)干部主動把辦公桌“擺”到難點、堵點前沿集中“問診”，組織黨員干部深入農(nóng)村社區(qū)、企業(yè)車間、田間地頭現(xiàn)場辦公，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等主題現(xiàn)場辦公20場次，解決問題37個。

推廣“四個活動”，推動“走找想促”載體創(chuàng)新

堅持以活動為抓手，推動“走找想促”走深走實。一是開展“敲門行動”廣泛尋題。推動黨員干部“進百家門、聽百家言、知百家情、紓百家困”，通過問題導(dǎo)向“全員敲”、防范未然“分類敲”、注重實效“重點敲”等方式，組織黨員干部深入開展“敲門行動”，全面排查掌握區(qū)域范圍內(nèi)存在的問題及隱患。今年來，圍繞“天然氣入戶”“走街串巷排隱患”等主題走訪群眾、門店2.2萬戶，全面排查整治問題隱患。二是推廣“群眾點單我接單”活動主動答題。依托智慧鄉(xiāng)村網(wǎng)上點單、“五彩之家”熱線點單、“屋場會”面對面點單、“片、組、鄰”三長服務(wù)點單等方式，廣泛收集群眾反映問題；完善點單、派單、接單、評單的 “圓單模式”，引導(dǎo)群眾自主解決轄區(qū)內(nèi)各類問題；發(fā)揮鄰長和五彩之家志愿服務(wù)隊 “前哨” 作用，開展定期摸排，主動掌握各類隱匿的矛盾糾紛及風(fēng)險隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。三是用活“群英斷是非”工作法巧妙解題。將員額法官、片區(qū)民警、司法干警、律師、黨員、退休干部、教師、醫(yī)生等納入群英庫，依托村社區(qū)“群英斷是非”陣地，及時解決化解各類矛盾糾紛。如鳳凰鄉(xiāng)的蕎麥湖宋作堂以“群英斷是非”工作法，廣泛征求群眾意見，統(tǒng)一群眾思想，破解農(nóng)墾國有農(nóng)用地規(guī)范管理試點工作中的難題。四是用好“黨員干、群眾評”機制客觀評題。開展“黨員干、群眾評”活動，依托“互助式”基層治理模式，全面升級“智慧賦能 + 聯(lián)動共治”信息化平臺，引導(dǎo)群眾廣泛參與點單反饋、隨手拍問題反饋、群英議大事意見反饋等活動，鼓勵群眾充分參與事項討論，監(jiān)督治理問題解決，提升“走找想促”活動效能

聚焦“四大領(lǐng)域”，推動“走找想促”成果轉(zhuǎn)化

堅持以區(qū)域發(fā)展檢驗“走找想促”工作成效。一是聚焦中心工作促轉(zhuǎn)化。將“走找想促”與國家級農(nóng)高區(qū)創(chuàng)建工作緊密融合，圍繞農(nóng)高區(qū)規(guī)劃編制、科創(chuàng)平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈培育等核心問題開展“蹲點式”調(diào)研23次，引進涉及綠色食品加工、資源循環(huán)利用等前沿領(lǐng)域項目11個。二是聚焦改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)化。以“走找想促”為抓手，在洞庭湖區(qū)高產(chǎn)攻關(guān)及示范、優(yōu)良品種展示、數(shù)字稻田精準(zhǔn)種植等工作深入調(diào)查研究，打好糧食單產(chǎn)提升“組合拳”。組成調(diào)研組深入推進規(guī)范農(nóng)墾國有農(nóng)用地管理，全面啟動摸底清查工作，部分試點村已經(jīng)推動清繳和土地分配。三是聚焦經(jīng)濟發(fā)展促轉(zhuǎn)化。推動“走找想促”活動轉(zhuǎn)化為穩(wěn)增長、強動能的實際舉措。一季度GDP同比增長明顯，羅子國城遺址城垣保護加固工程等項目持續(xù)推進，44個重點建設(shè)項目陸續(xù)開工。四是聚焦民生福祉促轉(zhuǎn)化。聚焦群眾反映集中的燃?xì)獍踩?、客運、垃圾分類等事項，建立區(qū)級民生實事項目，推動戶用燃?xì)獍踩[患整治完成、區(qū)城鄉(xiāng)客運一體化正式運營、城鄉(xiāng)人居環(huán)境全面提質(zhì)，群眾獲得感、幸福感、安全感進一步提升。