
在基層治理的生動(dòng)實(shí)踐中,岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)金鶚山街道萬(wàn)家坡社區(qū)始終以黨建為引領(lǐng),以民生為導(dǎo)向,以共治為抓手,探索出“黨建聯(lián)建聚合力、服務(wù)聯(lián)心惠民生、治理聯(lián)動(dòng)促和諧”的基層治理新路徑。近年來(lái),先后獲得全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、全省社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位、岳陽(yáng)市先進(jìn)基層黨組織等各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)13個(gè)。
黨建領(lǐng)航強(qiáng)根基,織密區(qū)域共治“一張網(wǎng)”
萬(wàn)家坡社區(qū)以“紅色聯(lián)盟”區(qū)域化黨建為統(tǒng)領(lǐng),通過組織共建、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、新業(yè)態(tài)黨建構(gòu)建起全域覆蓋、高效協(xié)同的黨建共同體。
聯(lián)合轄區(qū)6家企事業(yè)單位構(gòu)建“資源共享、難題共解、服務(wù)共推”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,配合打造“荊岳流動(dòng)黨員黨群服務(wù)站”,為異地務(wù)工黨員搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),讓流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨”。
依托“平安金鶚·情暖萬(wàn)家”志愿服務(wù)隊(duì)開展深化文明城市建設(shè)、防汛救災(zāi)、金鶚山森林防火巡山等專項(xiàng)服務(wù),惠及居民1.2萬(wàn)人次,服務(wù)時(shí)長(zhǎng)突破3萬(wàn)小時(shí)。
以“全國(guó)最美暖心驛站”為載體,累計(jì)為5000余位環(huán)衛(wèi)工人、外賣小哥、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)等新業(yè)態(tài)從業(yè)者提供休憩補(bǔ)給服務(wù)。同時(shí),推進(jìn)轄區(qū)物流站點(diǎn)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)新業(yè)態(tài)集中建會(huì)入會(huì),讓黨建引領(lǐng)的“一張網(wǎng)”越織越密、越織越牢。
民生為本破難題,繪就幸福生活“實(shí)景圖”
堅(jiān)持把老舊小區(qū)改造作為民生工程的重要抓手,以恒立老舊小區(qū)為試點(diǎn),探索形成“黨建引領(lǐng)+居民自治+長(zhǎng)效管理”的改造模式,推動(dòng)社區(qū)面貌煥新、服務(wù)升級(jí)、治理增效。
建于1970年的恒立片區(qū),不少房屋已歷經(jīng)50余年風(fēng)雨,基礎(chǔ)設(shè)施落后,電線電纜混亂,排水管網(wǎng)老化,道路坑洼不平。為此,萬(wàn)家坡社區(qū)開展“敲門行動(dòng)”收集民意,組織數(shù)十次協(xié)調(diào)會(huì)化解分歧,建立“居民監(jiān)理小組”全程監(jiān)督施工,拆除3棟老舊危房進(jìn)行改造,僅僅用時(shí)百余天,讓“憂居”變“優(yōu)居”,恒立片區(qū)“逆齡改造”,老舊小區(qū)變身海綿城市典范。
為做好改造的“后半篇文章”,成立“舊改維護(hù)小組”,由社區(qū)黨組織指導(dǎo)恒立家園小區(qū)黨支部牽頭參與基層治理,發(fā)動(dòng)黨員、志愿者定期巡查,近兩年累計(jì)辦結(jié)民生實(shí)事420余件。在小區(qū)中引入輕物業(yè)智能管理系統(tǒng),通過智慧停車破解亂停亂放頑疾,真正實(shí)現(xiàn)了從“改得好”到“管得好”的轉(zhuǎn)變。
多元共治聚合力,奏響基層治理“協(xié)奏曲”
萬(wàn)家坡社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共治的工作思路,通過創(chuàng)新議事機(jī)制、建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍、培育社區(qū)文化三維發(fā)力,構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。
創(chuàng)新推行“群英斷是非+居民議事廳”治理模式,構(gòu)建“社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+樓棟微網(wǎng)格+黨員帶頭戶”四級(jí)協(xié)商體系。聚焦老舊小區(qū)改造、環(huán)境整治等民生實(shí)事,累計(jì)召開議事會(huì)議32場(chǎng),成功化解鄰里糾紛、設(shè)施改造等矛盾問題90余個(gè),推動(dòng)形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的自治格局。
實(shí)施“青藍(lán)工程”人才培養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)常性召開案例研討會(huì),重點(diǎn)提升社區(qū)“80后”“90后”年輕干部矛盾調(diào)解、應(yīng)急處突等實(shí)務(wù)能力。同時(shí),借助旅發(fā)大會(huì)契機(jī),深挖恒立工業(yè)文化資源,聯(lián)合紅色聯(lián)盟單位打造“行走的黨課”文化品牌,繪制百米工業(yè)主題墻繪,周邊居民紛紛點(diǎn)贊,既傳承了“工匠精神”,又增強(qiáng)了群眾歸屬感,實(shí)現(xiàn)文化潤(rùn)治與社區(qū)治理的深度融合。康養(yǎng)街區(qū)+文化IP激活“工業(yè)記憶”,入選國(guó)務(wù)院城市更新案例,目前正在打造集養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)于一體的綜合性養(yǎng)老社區(qū)。
基層治理永遠(yuǎn)在路上,為民服務(wù)永遠(yuǎn)在路上。萬(wàn)家坡社區(qū)將繼續(xù)秉持初心,深耕細(xì)作,不斷創(chuàng)新治理模式、提升為民服務(wù)品質(zhì),在基層“沃土”上持續(xù)耕耘,讓幸福“萬(wàn)家”的畫卷更加絢麗多彩。
作者:湖南社會(huì)工作
責(zé)編:孫雨桐