今年來，常德市澧縣金羅鎮(zhèn)堅持以黨建為引領，以民情信息工作為抓手，建立“三個到位”工作機制，著力打造一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良的基層社會治理干部隊伍，為推進金羅鎮(zhèn)的治理提供了堅強組織保障。

一、織密審查監(jiān)管網(wǎng)，確保履職盡責到位

建立常態(tài)化審查機制，由鎮(zhèn)民情事務辦公室牽頭，每月對各村（社區(qū)）民情信息員履職情況進行隨機抽查。審查工作突出“三個聚焦”：一是聚焦履職能力。通過現(xiàn)場詢問、情景模擬等方式，重點考察信息員對“政策宣傳、信息采集、矛盾調解、隱患上報”四項基本職責的熟悉程度。今年以來，已開展抽查12次，覆蓋全鎮(zhèn)211個治理單元，信息員職責知曉率達到100%。二是聚焦重點工作參與。將信息員參與秸稈禁燒、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛調解等重點工作情況納入審查范圍，全面掌握信息員在基層治理中的實際表現(xiàn)。三是聚焦群眾滿意度。結合每月民情信息辦理回訪工作，同步開展信息員群眾滿意度測評，將測評結果作為信息員履職評價的重要依據(jù)，推動信息員更好地服務群眾。

二、激活獎懲動力源，確保激勵保障到位

建立健全獎懲激勵機制，充分調動民情信息員的工作積極性和創(chuàng)造性：一是完善獎評機制。每季度召開民情信息工作專題獎評會，通過量化考核、民主評議等方式，對各村（社區(qū)）民情信息工作進行總結評比。今年以來，已召開獎評會2次，表彰優(yōu)秀信息員40人次。二是拓寬發(fā)展渠道。建立優(yōu)秀信息員優(yōu)先推薦制度，將表現(xiàn)突出的信息員優(yōu)先推薦為黨員發(fā)展對象、村（社區(qū)）后備干部及“兩代表一委員”人選。三是實行動態(tài)管理。建立信息員能進能出機制，對履職不力、群眾評價差的信息員及時調整。今年以來，共調整更換信息員8名，確保隊伍始終保持活力。

三、提升管理實效性，確保素質能力到位

注重民情信息員隊伍的全過程管理，多措并舉提升隊伍整體素質：一是強化培訓賦能。建立“月度培訓+專題輔導”制度，圍繞政策法規(guī)、群眾工作方法、應急處置等內(nèi)容開展常態(tài)化培訓。今年以來，已組織培訓4場，培訓人次達350余人次。二是注重實戰(zhàn)鍛煉。有計劃地安排信息員參與重點工作和急難險重任務，在今年的秸稈禁燒工作中，信息員累計開展巡查1.2萬余次，成功處置隱患23起，成為基層治理的重要力量。三是完善保障機制。為信息員開展工作提供必要保障。建立關愛幫扶機制，及時幫助解決信息員工作生活中的實際困難，增強隊伍的歸屬感和凝聚力。